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乔布斯与专业主义
乔布斯 今天微博一直在传一个视频，称之为《乔布斯，遗失的采访》。我完整看完之后，想起了第一次看《乔布斯传》的时候（其实市面上大部分乔布斯传我都看了，还看了一本模仿乔布斯口吻的《乔布斯日记》），对于乔布斯的理解就是一个拥有传奇人生的奇才——但回顾了视频之后，感觉这个真实的乔布斯（虽然采访时还带有许多谎话）其实背后还是有蛮多有意思的事情。 乔布斯是如何逆袭的？...
View Article寻找产品经理的自信
说实话，我并非是一个有极强自信的人。我日常在博客、微博和豆瓣等社区的侃侃而谈都来自于我背后的大量学习和积累，但事实上我依然缺乏自信。在日常的产品研发过程中，我时常反省很多事情： 需求文档写得太简单，还有更深入的逻辑没有考虑清楚。 对于交互想得不够彻底，很难去做决断。 对视觉设计时常有更高的要求，但往往放弃坚持。 对于功能开发虽然跟进及时，但往往缺乏有效地激励开发的能力。...
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用户面面观
上一回写了《寻找产品经理的自信》之后，许多人和我讨论了这个问题：什么样算是自信？是决策时候的激进，还是预测未来的准确；是分析产品时候的细致，还是与他人沟通时候的强势？还有一个豆瓣的朋友和我说，他觉得产品经理没有自信不自信一说，如果有自信，那应该是来自于经验，而越是深入产品，越是觉得自己应该谦卑。...
View Article危机：关于产品经理、社交网络的杂想
悉达多抛弃荣华富贵，并非为了成佛；所以当别人劝他普渡众生的时候，他重新回到了最初的状态。 今天晚上想起去年看过这本黑塞的小说《悉达多》，恰好和我最近的状态相似，于是作为引子。这是一本哲学书，看起来是讲佛学讲释迦摩尼（释迦牟尼（Śākya-muni）的名字悉达多•乔达摩（Siddhārtha...
View Article休克疗法
休克疗法，并非是一个单纯的医学概念，在经济学中亦有定义。但我却想把这个说法比喻到产品经理行业上。前两天参加了WE大会，方才意识到科技前沿离我们很近也很远……很近的是，大部分概念我们都知晓，很远的是对于技术和方向的理解，都不够深入。WE大会上的展示给我当头一棒，加上比特币的涨幅让我吃惊……在年初的时候研究过一段时间比特币，但没有入手，作为一个关注风险的人，完全做的不够好……机遇并非没有出现，而是容易错...
View Article为欲望设计产品
从去年11月开始，我就一直没有写博客，期间是因为有各种事情烦扰着。当然这些事情并非是不误正事，而更像是播种。我在2014年的目标中提及这样一句：2013年播种，2014事可能会收获。 今天看来，我播种下的何止一株苗，还是有许多有意义的事情。至于是什么事情，请各位持续关注我的博客吧，不久之后将揭晓。...
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优秀产品经理必读的十本书
那群活跃在互联网的优秀产品经理，都喜欢读书。 我曾和同为产品经理的A讨论某个功能，最后一直讨论到需求，讨论到人类进化史，甚至讨论了风险意识对于人类的影响，最后双方各执一词，回归到需求，选择了一个相对完美的方案。这种感觉好比黑夜中，刀光凌厉，却又带点惺惺相惜。换句话说，不读书，你连据理力争的机会都没有。这算是产品经理行业内的一种残酷。...
View Article没有产品经理是不孤独的——我的写书故事
没有产品经理是不孤独的。 或许你们早已经接触过我的博客，但一直不知道背后这个默默码字的产品经理究竟是怎么样一个人。有时候多情，有时候孤独，但大部分时候，还是孤独。 平时见人的时候，问我，怎么样算是优秀的产品经理？我每次都羞愧的回答，可惜我不是，不然我至少有了一个答案。 优秀的产品经理并非是独孤求败，而是带领团队，以少胜多，以弱胜强，在商业市场中成为佼佼者。这看起来很容易，但真心太难了。...
View Article为什么人人都要学编程
如果你对《猩球崛起》这部电影印象深刻，你一定不会忘记黑猩猩凯撒是如何一步一步从猩猩变成和人类相似，甚至智力超越大部分人类的智慧生物。其中人类是如何判断出猩猩的智力达到和人类相似的水平呢？那就是汉诺塔的游戏，如果在一段时间内，可以达到了15步就完成游戏，那么就认为猩猩的智力已经达到人类的水平。 为什么这样判断呢？因为对于动物来说，人与之最大的不同在于“人懂得思考”，会思考的生物意味着具备了“智慧”。...
View Article#推荐好文：查理·芒格在南加州大学毕业典礼上的演讲
难得在博客直接复制粘贴了整篇文章，但查理芒格的这篇演讲的确是我目前看到，最值得一读的演讲之一。这些文字精炼得让我每一段都可以写一大段的笔记。最近我终于从超级忙碌中脱身进入到可控忙碌的状态，于是我打算重新开始写笔记，花更多时间去思考。这篇文章正好与我近日的思考吻合，推荐给大家：） 【原文如下】...
View Article从0到1：我是如何做产品的
本文为@胡澈 接受邀请在2014年Ixdc的中国产品经理大会上做的工作坊分享。 简介： 本次分享主题很明确，就是把自己这几年在腾讯的工作经验抽象出来变成一个流程化、可持续的方法论，其中我面向初级的产品经理提供了一套最简单的学习入门路径，那就是本次分享PPT的主题。...
View Article可以被证伪的观点才有价值
最近一直在思考问题，于是会产生很多观点，也会产生很多的思辨和冲突。 但其中收获最大的是这样一个思考方式： 1.提出的观点可以被证伪 2.不断和别人聊，试图证伪 3.当发现很难证伪的时候，这个观点值得纳入自己的思考体系 可怜我一个文科生到现在才明白这个事情，竟然还是在看《上帝投骰子吗？量子史话》时候才明白这个道理。 当然，你们也可以继续证伪，欢迎留言。
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从0到1：社交产品经理的第一课，帮你了解腾讯、微信、抖音、快手、Facebook、Snapchat
开《社交产品设计》这个课程的时候，其实我有点犹豫，因为社交产品并没有想象中那么好变成课程；但从另一个角度来看，市场上已经有太多的课程去讲如何做产品经理，讲的无非就是如何写文档、如何做流程、如何处理开发过程中的关系、如何提高自己的交互水平、如何提高自己的技术素养，但真正在面试，尤其是很多刚入门的学生，是没有大学的正经课程愿意去讲产品经理这个事情的——是否很搞笑，互联网行业已经深入人心，但是大学学科依然...
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